Meus Projetos

Uma breve história dos objetivos SMART

Project Smart logo
cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br


Defina suas metas escritas em papel azul

Seja nos negócios ou na sua vida pessoal, ter um objetivo dá a você algo para trabalhar. Ele o impulsiona e fornece um lembrete constante do que você deseja alcançar. Dá-lhe algo para se concentrar.

Os objetivos fornecem a energia motivacional para continuar mesmo quando a motivação é baixa.

A Academia escreveu muito sobre o assunto. De longe, porém, a técnica de definição de objetivos mais conhecida é a SMART. O acrônimo nos encoraja a estabelecer metas específicas, mensuráveis, acordadas (algumas pessoas usam realizáveis ​​ou atingíveis), realistas e com prazo determinado.

Nesta história de objetivos da SMART, analiso de onde veio o acrônimo, quem o desenvolveu, o que dizem os críticos e por que se tornou popular no gerenciamento de projetos e no planejamento de desempenho.

Já no final do século 19, o renomado filósofo americano Elbert Hubbard percebeu que muitas pessoas falharam em seus empreendimentos. Eles falharam não por falta de inteligência ou coragem, mas porque não organizaram suas energias em torno de um objetivo.

O que eles precisavam era de uma maneira de organizar seus esforços para melhorar suas chances de sucesso. Não foi até o final do século 20 que a ajuda chegou na forma de objetivos SMART.

As origens do SMART

É geralmente aceito que o acrônimo SMART foi escrito pela primeira vez em novembro de 1981 em Spokane, Washington. George T. Doran, consultor e ex-diretor de planejamento corporativo da Washington Water Power Company publicou um artigo intitulado “Existe uma maneira da S.M.A.R.T. de escrever as metas e os objetivos da gerência”.[1]

Em seu artigo, Doran fornece alguns esclarecimentos aos leitores sobre a aplicação do acrônimo SMART:

‘Como você escreve objetivos significativos?’ – ou seja, enquadra uma declaração do resultados para estar alcançados, os gerentes ficam confusos com todos os verbos de seminários, livros, revistas, consultores e assim por diante. Permitam-me sugerir, portanto, que, quando se trata de escrever objetivos efetivos, executivos, gerentes e supervisores precisam pensar na sigla SMART. Idealmente, cada objetivo corporativo, de departamento e de seção deve ser: (SMART).

George T. Doran

Muitas pessoas acreditam que metas e objetivos efetivos devem incorporar todos os cinco elementos do SMART. No entanto, Doran explica, Também deve ser entendido que a sigla sugerida não significa que todo objetivo escrito terá todos os cinco critérios.

READ  Como Wistia produziu Brandwagon com uma pequena equipe

Por exemplo, nem tudo que vale a pena alcançar é mensurável. E um objetivo que você definiu para si mesmo não precisa ser acordado.

A definição SMART

O SMART não tem um significado definitivo. De fato, as palavras dentro da sigla mudaram com o tempo. E eles continuam a variar um pouco, dependendo da pessoa que usa o termo.

A definição original de Doran está vinculada a cinco critérios:

  • Específico: direcionar uma área específica para melhoria.
  • Mensurável: quantificar, ou pelo menos sugerir, um indicador de progresso.
  • Atribuível: especifique quem fará isso.
  • Realista: declarar quais resultados podem ser alcançados realisticamente com os recursos disponíveis.
  • Relacionado ao tempo: especificar quando o resultado pode ser alcançado.

Ele viu que, ao ajudar as pessoas a focar sua atenção nessas cinco áreas, elas aumentariam suas chances de sucesso. Esses cinco elementos não estão gravados em pedra. Ao longo dos anos, as pessoas substituíram algumas das palavras originais por termos diferentes que atendem às suas necessidades específicas.

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

O acrônimo também se expandiu para incorporar áreas de foco adicionais para os que definem metas. SMARTER, por exemplo, inclui dois critérios adicionais:

  • Avaliados: avaliação de uma meta para avaliar até que ponto ela foi alcançada.
  • Revisado: reflexão e ajuste de sua abordagem ou comportamento para atingir uma meta.

A popularidade da SMART

As metas SMART forneceram uma estrutura clara e simples para definir e gerenciar metas e objetivos. A sigla funciona bem; as pessoas acham útil – somente essas qualidades a tornam popular.

Uma parte importante de seu valor é que o SMART leva as pessoas a considerar e definir claramente metas e objetivos à medida que as definem. Isso reduz o risco de criar uma meta vaga ou pouco clara que dificilmente será alcançada.

READ  Como executar as reuniões de projeto mais produtivas possíveis

A facilidade de uso é outro motivo provável para a popularidade dos objetivos SMART. As metas SMART podem ser usadas por qualquer pessoa, em qualquer lugar, sem a necessidade de ferramentas ou treinamento específicos. No entanto, escrever uma meta SMART é fácil. Aderindo a isso é a parte mais difícil.

Certifique-se de que é algo que o levará da cama de manhã, algo que impulsiona sua paixão. Anote suas metas SMART no papel. Mantenha-os no seu bolso. Consulte-os com frequência para verificar se está progredindo para alcançar seus objetivos.

Os Críticos

Nem todo mundo vê as metas SMART como uma força positiva no estabelecimento de metas. Os críticos argumentam que a técnica SMART não funciona bem para objetivos de longo prazo, porque falta flexibilidade. Eles sugerem que você pode não atingir uma meta SMART de longo prazo se as circunstâncias mudarem mais adiante.

Outros alertam que apenas fazer um objetivo SMART não é garantia de sucesso. Eles equiparam os critérios SMART a um exercício de caixa de seleção anual. Os oponentes sugerem ainda que a abordagem SMART não promove o senso de urgência ou excitação necessário para ter sucesso. Especificamente, eles perguntam se a abordagem SMART obriga a agir em busca da sua meta ou cria inércia e sufoca a criatividade.

Sumário

Apesar de seus críticos, a abordagem SMART mudou a maneira como definimos e medimos metas. Oferece uma estrutura clara e simples. Sua popularidade continua a crescer, principalmente porque fornece o elemento vital da organização que Elbert Hubbard viu desaparecer nas pessoas que falharam em seus empreendimentos há mais de um século.

Uma nota de agradecimento é devida ao pouco reconhecido George T. Doran por nos apresentar um meio eficiente de organizar nossos esforços em torno de uma meta.

READ  Abrace a incerteza: sessões sob demanda para ajudá-lo a prosperar em mudanças contínuas

Seja nos negócios ou na sua vida pessoal, metas e objetivos bem pensados ​​ajudam você a alcançar o melhor resultado possível. Se você tem uma meta que realmente deseja alcançar, pense na SMART. Certifique-se de que seu objetivo se torne realidade e não termine em um cemitério de idéias não realizadas.


Referências

Doran, G.T. (1981). “Existe uma maneira S.M.A.R.T. de escrever as metas e os objetivos da gerência”, Management Review, vol. 70, edição 11, pp. 35-36.


[1]O Project Smart foi o primeiro site a colocar online a definição SMART. Pouco tempo depois, o site foi contatado pelo filho de George T. Doran, Sean Doran, que confirmou que seu pai havia desenvolvido a sigla SMART em novembro de 1981.

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *