Todo projeto traz risco, não importa o quanto você tente evitá-lo. Mas o risco não precisa levar ao fracasso. Com alguma previsão e planejamento, você pode controlar o risco do projeto antes que ele atrapalhe seu sucesso. Vamos dar uma olhada nos diferentes tipos de risco de projeto para observar e percorrer as etapas simples que você pode seguir para …
Irrespective of how much experience you have, project management always tests your limits with difficult challenges, such as team conflicts, tight budget, or short delivery windows. Even with this, project managers are expected to overcome such challenges and retain complete control over the quality of project development. Would you be surprised to find out that 47% of projects fail because …
‘Você sabia apenas 2,5% das empresas conseguem concluir 100% de seus projetos? ‘ Sim, para os empresários, é uma pílula difícil de engolir. A razão por trás de uma taxa de sucesso de projeto tão baixa pode ser qualquer coisa como falta de recursos, riscos não identificados, orçamento apertado, datas de entrega irrealistas e assim por diante. Para evitar as …
Todos nós sabemos que o gerenciamento de prazos é crucial para o sucesso do projeto. Sem um prazo estabelecido, não haveria senso de urgência, direção ou motivação para fazer qualquer coisa. É por isso que o agendamento de datas de vencimento para tarefas e entregas é uma obrigação no gerenciamento de projetos. Infelizmente, muitos projetos sofrem atrasos, prazos perdidos e …
A única coisa certa sobre o novo normal é que não haverá realmente um novo normal – porque o “normal” continuará mudando. No entanto, as empresas ainda precisam olhar para frente e a pergunta crítica que está sendo feita agora é: “que lições podemos aprender com a crise para nos ajudar a emergir mais fortes, melhores e mais inteligentes?” Uma …
Se você já perdeu um prazo, ultrapassou o orçamento ou enfrentou uma equipe ou cliente insatisfeito, sabe como o gerenciamento de projetos pode ser difícil. Não é divertido decepcionar as pessoas. É por isso que acreditamos que ter um plano é a coisa mais importante que você pode fazer como gerente de projeto – para sua paz de espírito e …
Os Profissionais Certificados de Gerenciamento de Projetos (PMPs) devem receber 60 unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) durante cada ciclo de certificação de três anos. No passado distante, muitos PMPs consideravam essa obrigação cara e estressante. No entanto, nos últimos anos, algumas mudanças nos requisitos tornaram a obtenção de PDUs mais fácil, mais agradável e, em muitos casos, gratuita. Depois de …
Quando se trata de gerenciar projetos, sejam remotos ou em um escritório, o desafio mais difícil é que todos tenham um entendimento comum de para onde as coisas estão indo. Isso se torna mais óbvio com projetos que envolvem equipes multifuncionais, em que as transferências podem se tornar uma fonte de interpretações incorretas ou perda de contexto. Claro, os quadros …
A blog that looks at all aspects of project and program finances from budgets, estimating and accounting to getting a pay rise and managing contracts. Written by Elizabeth Harrin from GirlsGuideToPM.com. About this Blog RSS Recent Posts What goes into a project risk management plan? How to Handle Management Reserves [Video] 5 Productivity Tips [Infographic] Tech Trends: Analytics …
O trabalho remoto, já em ascensão nos últimos anos, tornou-se ainda mais proeminente durante o bloqueio do COVID-19. Mesmo as empresas que há muito evitam trabalhar em casa viram o impacto positivo que isso pode ter na força de trabalho e na produtividade geral. Com o aumento do número de trabalhos remotos, principalmente os de gerente de projeto, saber trabalhar …
