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Project integration management
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Gerenciamento de integração de projetos 101: maneiras de obter sucesso com o projeto

Você quer sair triunfante no mundo dos negócios? Claro que você faz! Bem, você precisaria gerenciar seus projetos de maneira a encantar seus clientes e criar uma imagem forte para sua marca. Explore este blog para saber o que é gerenciamento de integração de projetos e como ele pode revolucionar a maneira como você gerencia projetos. Um projeto é concluído …

Project Management Pitfalls
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11 Armadilhas de gerenciamento de projetos e como evitá-las

Riscos e solicitações de mudança são dois fatores que podem comprometer o triângulo do gerenciamento de projetos. Mas há um terceiro fator oculto que o leva mais perto da falha do projeto: “Erros tolos”. O sucesso não consiste em nunca cometer erros, mas nunca em cometer o mesmo pela segunda vez. – George Bernard Shaw Você encontra diferentes tipos de …

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Rastreando um risco

O gerenciamento de riscos é uma parte vital do gerenciamento de projetos. Todo projeto traz algum elemento de risco. Ser capaz de lidar efetivamente com esses riscos (sejam eles negativos ou positivos) pode ser o que cria ou quebra um projeto no final. O resultado de todo o gerenciamento de riscos deve ser a capacidade de rastrear um risco do …

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Entregando as Notícias Difíceis – Parte 2

25 Jan 2014 ~ Por Brad Egeland Na Parte 1 desta série de duas partes sobre a entrega de notícias menos favoráveis ​​do projeto ao cliente, examinamos as duas primeiras etapas do meu processo pessoal de quatro etapas de preparação e entrega de más notícias ao cliente do projeto. Infelizmente, eu tive que fazer isso antes … em várias ocasiões …

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Estrutura de detalhamento do trabalho 101

A Estrutura de divisão do trabalho, geralmente reduzida para EAP, é uma ferramenta usada pelos gerentes de projeto para dividir os projetos em partes gerenciáveis. É o início do processo de planejamento e costuma ser chamado de ‘base’ do planejamento do projeto. A maioria dos profissionais de projetos reconhece a importância e os benefícios de uma WBS em projetos com …

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Três caminhos para aproximar as partes interessadas

Quando se trata de abordar as partes interessadas com sua mensagem sobre o projeto, existem muitos caminhos diferentes que você pode seguir para levar sua mensagem à pessoa certa. Como você aborda as partes interessadas pode ser tão importante quanto a mensagem. Determinar sua estratégia e seus métodos antecipadamente é essencial; não ter uma estratégia é uma receita para o …

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Como executar as reuniões de projeto mais produtivas possíveis

Ninguém quer ser uma dessas pessoas. Você sabe de quem estou falando – os desperdiçadores de tempo que parecem convocar reuniões apenas para se ouvirem falando alto; como um comitê tentando formar outro comitê. E se você é como eu – alguém que odeia a conversa fiada no bebedouro – então você também não é fã desses tipos de reuniões. …

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Por que os gerentes de projeto devem orientar

Equipes, e não indivíduos, entregam projetos. Como gerente de projeto, você é como o maestro de uma orquestra, deve reunir todos os aspectos do projeto para produzir um desempenho e um resultado bem-sucedidos. No entanto, o que acontece se as pessoas da sua equipe do projeto não tiverem toda a gama de habilidades e conhecimentos necessários? É aqui que o …