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Sete hábitos de gerentes fracassados

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Empresário confuso e com raiva, olhando para alguns documentos

Hoje, quero passar alguns momentos observando alguns dos sinais de que um gerente está falhando. Eu conheci pessoas que fazem exatamente o que eu descrevo e, no processo, danificaram suas equipes e a si mesmas. Longe de ajudar seus projetos a serem bem-sucedidos, eles colocaram em risco suas chances de sucesso.

Quantas dessas características você reconhece em si mesmo ou em seus colegas?

1. Quer fazer tudo sozinho

Mostrar frustração por não conseguir controlar todos os aspectos de um projeto ou atividade pode ser perturbador. Isso vem da falta de confiança e da crença de que, se você pudesse fazer tudo sozinho, o projeto seria executado melhor e garantiria o sucesso.

2. Fornecedores de Emboscada

Outro sinal de um gerente com falha é emboscar fornecedores. A insatisfação com os fornecedores de tempos em tempos não é incomum. No entanto, é pouco profissional convidá-los para uma reunião e lançar um ataque surpresa quando não estiverem preparados.

3. Interromper reuniões

O próximo sinal está chegando atrasado às reuniões. Isso é muito perturbador por si só, mas o pior ainda é forçar a reunião a recomeçar e desperdiçar o tempo de todos.

4. Não confiando em sua equipe

Semelhante à nossa primeira característica, se você não confia nas pessoas que trabalham para você, você empregou as pessoas erradas ou tem problemas de confiança. As pessoas devem ser responsáveis ​​por suas performances. Você tem evidências de que as pessoas não são confiáveis?

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5. Gritar não lidera

Não me lembro de ver um estilo de liderança gritando em qualquer livro de administração. Se você se sentir frustrado, mantenha a calma e chute o gato quando chegar em casa (metaforicamente falando, é claro). Você perderá todo o respeito de sua equipe se adotar uma abordagem de gritaria. Geralmente, isso faz com que você se torne um objeto de ridículo.

6. Ficando Pessoal

Nunca é aceitável julgar as pessoas pela maneira como elas olham e agem – algo como ‘homem gordo’ ou ‘mulher estúpida’ nunca é aceitável para alguém da sua equipe dizer. O pior é reforçar os estereótipos negativos de gênero ou raça. Isso nunca deve ser tolerado e você deve lidar com quaisquer ocorrências de maneira rápida e decisiva.

7. Não está se comunicando

Um sinal claro de falha nos gerentes é a falta de comunicação. Tornam-se retraídos e introspectivos. Quando as comunicações são interrompidas, elas se tornam cada vez mais frustradas e começam a culpar as pessoas por suas deficiências.

É você?

Se você reconhece alguma dessas características em si mesmo, o que deve fazer?

Primeiro, pense no impacto que está causando nas outras pessoas. Coloque-se no lugar deles e pergunte se os está ajudando a alcançar os objetivos da equipe.

Em seguida, escreva um plano que o ajude a mudar. Se você se tornou retraído e introspectivo, como se comunicará com mais eficácia? Talvez você decida participar e contribuir para as reuniões da equipe ou fazer um esforço para se envolver com os membros da equipe toda semana.

Em seguida, faça um balanço do progresso toda semana. Você voltou aos seus maus caminhos? Continue tentando. Perseverar. Não é fácil mudar. Levará tempo para restaurar a confiança de sua equipe. Não espere uma mudança noturna.

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É hora de parar de falhar e começar a ter sucesso.

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