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Reprodução do Webinar Clarizen: Facilitando o impacto emocional que a pandemia continua a ter sobre seus funcionários

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Clarizen Blog

Empresas de todo o mundo estão reabrindo seus escritórios e recebendo funcionários que trabalham em casa há quase três meses. No entanto, isso não representa um retorno aos negócios, como de costume. Existem inúmeros desafios físicos para retornar ao escritório, como manter o distanciamento social e acomodar colegas que ainda trabalham em casa. Os executivos seniores devem se preparar para ajudar os funcionários a lidar com os impactos psicológicos remanescentes dessa crise.

“Os sentimentos de estresse e ansiedade não desaparecem quando o dia de trabalho começa”, disse o Dr. Mark Bojeun, diretor de gerenciamento de programas da Skyline Technologies Solutions e autor de “Liderança em gerenciamento de programas: criando uma dinâmica de equipe bem-sucedida”. “As pessoas estão preocupadas com a saúde e a saúde de suas famílias, opções de creches para as crianças, o que farão se as escolas não reabrirem no outono e pagar as contas”.

Essa é uma das principais conclusões de uma mesa redonda virtual que nossa colega Beverly Rubin, vice-presidente de RH global da Clarizen, moderou recentemente. Clique neste link para acessar a gravação a qualquer momento.

Um recente Pesquisa MetLife descobriram que a maioria das pessoas está mais preocupada com sua saúde financeira do que com sua saúde física e com a manutenção de interações sociais.

O membro do painel Steven Hunt, PH.D., é especialista chefe de trabalho e tecnologia da SAP North America e psicólogo organizacional da indústria. Ele disse que os líderes empresariais devem esperar que os funcionários procurem ajuda para superar o estresse e as ansiedades que as incertezas financeiras geram.

“É claro que você não pode garantir que os salários não serão reduzidos, mas seja transparente sobre a primeira redução de salários antes de tomar medidas para reduzir o número de funcionários”, acrescentou. “Além disso, considere fornecer aos funcionários conselhos ou sessões de trabalho com consultores financeiros sobre como reduzir os orçamentos das famílias e gerenciar suas finanças. Eles se sentirão mais no controle de suas finanças, e isso é fundamental para a capacidade de lidar com suas ansiedades. “

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Suzanne Rudnitzki, diretora de operações da Smarsh, acrescentou que é essencial que os gerentes e a liderança sênior reconheçam que os funcionários estão lutando com esses estressores.

“Não posso dizer quantas anotações recebi de meus colegas da Smarsh me agradecendo por reconhecer que são pais e estão estressadas”, diz Rudnitzki. “Não é realista para alguém que é um grande engenheiro ser também um excelente professor de segunda série para seus filhos. Eles são mutuamente exclusivos, você não é um fracasso se seu filho não entender uma lição. “

Enquanto o mundo toma medidas tentativas para reabrir, as autoridades globais de saúde alertam para a ameaça de uma segunda onda de infecção por coronavírus. Nos E.U.A., 21 estados relataram aumentos em novos casos nas últimas duas semanas (embora seja importante observar que o aumento se deve em parte ao aumento constante das capacidades de teste dos estados).

O ato diário de colocar uma máscara facial antes de sair pela porta e permanecer consciente das recomendações de distanciamento social serve como um lembrete constante da pandemia. Quando Beverly entrevistou os participantes sobre se eles gostariam de retornar aos seus escritórios ou continuar trabalhando em casa, a maioria (70%) indicou que eles querem trabalhar em casa em período integral ou na maior parte do tempo.

“Devemos preparar todos os nossos funcionários para o sucesso, incluindo aqueles que querem trabalhar em casa”, disse David Walters, gerente de sistemas OnePM da Siemens Energy. “Todos fomos forçados a compactar cinco anos de evolução tecnológica em cinco meses, e agora podemos usar nossas experiências compartilhadas para capacitar as equipes a dar a opção de dizer ‘estou confortável trabalhando em casa'”.

Entre os outros tópicos, nossos palestrantes abordados foram as mudanças permanentes que a pandemia terá nos estilos de trabalho preferidos das pessoas. Siga este link para ouvir toda a sessão intitulada “The New Normal? Como a pandemia global mudará a maneira como as pessoas trabalham ”.

Vários participantes enviaram perguntas que nossos membros do painel não tiveram tempo de responder antes que a hora terminasse. Eles concordaram em fazê-lo em nosso blog, então não deixe de se inscrever.

Além disso, o novo e-book da Clarizen, “Powering Remote Work”, pode servir como um guia inestimável de como alcançar as metas ágeis de negócios que você estabeleceu antes da pandemia. Por favor Siga este link para baixar sua cópia gratuita.

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