Meus Projetos

Procurando por céus azuis

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Paisagem com céu azul, sol e grama verde

Muitas pessoas neste mundo estão mais do que felizes em falar sobre todas as coisas que estão dando errado ou que vão dar errado. O gerenciamento de projetos não é exceção.

Para cada projeto executado, haverá várias pessoas envolvidas que passarão o tempo todo conversando sobre o motivo pelo qual não será bem-sucedido. Como tudo vai dar errado antes do projeto terminar.

Um gerente de projeto não deve cair nessa atitude pessimista.

O gerente de projeto deve ser capaz de visualizar o sucesso e esclarecer como a equipe terminará o projeto com sucesso (por mais que seja possível definir o sucesso).

Realismo versus pessimismo

Há uma grande diferença entre realismo e pessimismo.

O realista entende que nem tudo sempre dará certo, mas às vezes as coisas dão certo. O pessimista, por outro lado, assume que tudo sempre funcionará para o pior.

O realista abordará um problema com a expectativa de que exista uma solução viável por aí em algum lugar. Essa resolução pode ou não fazer todo mundo feliz. Mas lá é uma maneira de resolver o problema.

Um pessimista, no entanto, provavelmente abordará um problema sem entusiasmo. Por quê? Os pessimistas sabem, sem sombra de dúvida, que nada que eles façam alguma diferença.

Quando você é pessimista, o projeto em que está trabalhando parece impossível. Nada que você faça pode melhorar a situação, certo? Mas como você encontra o céu azul? Você não O pessimismo não o levará a lugar algum. Rápido.

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Deseja encontrar o céu azul? Encontre a perspectiva realista com a qual você pode lidar – e execute-a. Seja um otimista realista.

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Permanecendo fiel ao curso

Realismo ou otimismo não serão suficientes para terminar o projeto. Você precisa aprender a manter o curso.

O pessimista tem uma tendência a desistir com muita facilidade. O otimista pode não se esforçar muito. Tudo funcionará magicamente no final.

Os gerentes de projeto que sempre entregam resultados? Eles continuam o curso.

Aprenda a definir um objetivo em sua mira. Trabalhe em direção a esse objetivo até terminar. Trabalhe em um problema ou questão até que seja resolvido. Essa é a chave para gerenciar projetos. Mantenha o curso.

Então você finalmente chegará a um ponto em que poderá ver o céu azul.

O forro de prata

Parte da busca pelo céu azul é aprender a ver o revestimento prateado nas nuvens que escurecem o seu dia. Embora possa parecer difícil no momento, dê um passo atrás. Veja a visão de longo prazo.

Os problemas nem sempre são o fim do mundo. Mas o revestimento prateado pode não ser totalmente óbvio até que você resolva o problema.

Sempre haverá problemas com qualquer projeto em que você trabalha. Você não pode, no entanto, gastar todo o seu tempo correndo de fogo em fogo. Em vez disso, dedique algum tempo para voltar atrás. Pesquise até onde você chegou. Examine o que você realizou.

Às vezes, é apenas uma questão de mudar sua perspectiva.

Afinal, se não houvesse problemas durante um projeto, qualquer um poderia gerenciar o projeto. É preciso um gerente de projeto determinado, com uma perspectiva positiva, para solucionar os problemas e chegar aos céus azuis que prometem navegar com clareza.

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