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Pós-COVID salário mínimo caminhadas podem prejudicar os candidatos a emprego

Pós-COVID salário mínimo caminhadas podem prejudicar os candidatos a emprego 1
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Se o pós-pandemia de retorno econômico que inclui o salário mínimo aumenta em alguns ou muitos estados, alguns efeitos positivos e negativos para NÓS, trabalhadores seguirão em dois anos após a implementação, de acordo com uma nova pesquisa.

No lado positivo, seu estudo mostra que o salário mínimo caminhadas, não só para aumentar os salários dos trabalhadores, mas também criar um ambiente positivo de “spillover” efeito sobre os salários dos demais trabalhadores que ganham até r $2,50 acima do salário mínimo. Não somente estes trabalhadores enfrentam um aumento de salário, mas também continuam a manter os seus postos como eles não são mais susceptíveis de ser demitido.

Do lado negativo, o estudo destaca que um aumento do salário mínimo pode ser uma má notícia para os novos participantes no mercado de trabalho. O que os pesquisadores descobrem que as empresas, especialmente aqueles que estão fazendo bens transaccionáveis, tais como o setor de fabricação—reduzir a taxa de contratação de novos trabalhadores de baixos salários.

“Em geral, o salário mínimo aumenta na sequência de uma crise não é uma boa idéia de como é provável, para tornar a situação ainda pior”, diz o co-autor Radhakrishnan Gopalan, professor de finanças na Olin Escola de Negócios da Universidade de Washington em St. Louis.

“Vamos ter um grande número de indivíduos à procura de emprego pós-crise, e o nosso estudo indica que um aumento do salário mínimo é especialmente prejudicial para esta sub-população—pessoas à procura de novo, com baixos salários e o emprego”, diz ele.

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“Dado o importante papel do salário mínimo em assegurar que as famílias que têm um salário digno, é essencial para o estudo de seu impacto sobre os trabalhadores e as empresas. Além disso, muitos têm apontado para o salário mínimo não acompanham a inflação, contribuindo para o agravamento da desigualdade salarial e, em geral, a desigualdade económica em portugal.”

“Nossos resultados sugerem que o impacto de um aumento do salário mínimo sobre a desigualdade de renda depende de quem você é”, diz o co-autor Barton, Hamilton, professor de economia, gestão e empreendedorismo, e o diretor da Koch Centro de Negócios da Família.

“Se você tem um emprego que paga em ou perto do mínimo, é melhor que você. Se você não tem um emprego, como muitos jovens trabalhadores, que acabou de entrar na força de trabalho, os empregadores estarão menos dispostos a contratá-lo. Assim, a desigualdade pode ser reduzido para idosos, trabalhadores mais experientes, mas pode aumentar para os mais jovens, inexperientes trabalhadores.”

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Os pesquisadores usaram Equifax de dados para o estudo de seis estados, que promulgou do salário mínimo aumenta entre 75 cêntimos e de us $1,25 por hora no 2010-15 período e comparados os funcionários na região fronteiriça dos estados vizinhos que não têm um mínimo aumento de salário. No geral, o 2010-15 período de estudo coberto de 22,5 milhões de registros de funcionários em sua amostra.

A mediana da renda pessoal do grupo de estudos para o ano 2015, situou-se em us $34,970, cerca de us $4.000 superior a US mediana ano, $30,622. No entanto, a média de posse de funcionários em sua amostra foi de 3,5 anos, cerca de três quartos de um ano a menos do que os EUA mediana de 4,2 anos.

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Os seis estudou estados com um maior salário mínimo foram: Califórnia, Nebraska, South Dakota, Michigan, West Virgínia e Massachusetts. Os autores também analisada dados para a fronteira com os municípios em Nevada, Wyoming, Dakota do Norte, Iowa, Kansas, Wisconsin, Indiana, Kentucky, Pensilvânia, Virgínia e New Hampshire.

O papel não se encontrar evidências para o trabalho de realocação, onde as empresas em estados sem salário mínimo caminhadas de aluguer de aumento do número de trabalhadores com salário mínimo, compensando a contratação diminui em estados com tais caminhadas. Em vez disso, o que aconteceu foi apenas uma taxa mais lenta de contratação seguintes voluntária volume de negócios de, digamos, três deixar e dois novos trabalhadores são contratados. Os autores, de fato, encontrou altas taxas de rotatividade: Em média, 54% dos trabalhadores abaixo de um estado novo salário mínimo separados dentro de 12 meses de contratação.

Pandemia ou não, pagar a desigualdade ou desequilíbrio tem sido considerado um problema a partir do chão de fábrica para o C-suite. A mineração de dados da folha de pagamento, os autores escrevem que eles descobriram que, em média, baixos salários de funcionários compõem 52% de “criação de emprego e de 29% da folha de pagamento.”

Por causa da crise econômica resultante da COVID-19 pandemia, algumas cidades e estados têm contemplado ou, no caso de Virgínia, anunciou publicamente que deseja cancelar ou adiar salário mínimo caminhadas programada para entrar em vigor em 2020. Outros estados com agendada, futuros aumentos em seus livros incluem: Arkansas, Califórnia (novamente), Connecticut, Illinois, Maryland, Massachusetts (novamente), Michigan, Missouri, Nevada, Nova Jersey, Novo México, Nova York, e Oregon.

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Os us $600 semanais de subsídio de desemprego, sob os CUIDADOS de Agir “é um pseudo-aumento de salário”, através do Ato final, Gopalan, diz.

“Isto é porque o negócio de querer contratar trabalhadores deve coincidir com o seu subsídio de desemprego. O nosso papel seria de prever um ritmo mais lento novo-aluguer de taxa em locais onde os salários eram mais baixos para começar. O efeito especial poderia ser adversos em áreas onde o emprego é dominado por empresas de tomada de bens transaccionáveis, tal como no setor industrial.”

O estudo será apresentado no Jornal de Economia do Trabalho. Outros pesquisadores da Universidade de Indiana e da Universidade de Kentucky contribuíram para a obra.

Fonte: Universidade de Washington em St. Louis

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