Um blog que analisa todos os aspectos das finanças de projetos e programas, desde orçamentos, estimativas e contabilidade até aumento de salário e gerenciamento de contratos.
Escrito por Elizabeth Harrin de GirlsGuideToPM.com.
Contents
Sobre este Blog
RSS
Postagens recentes
O que é valor monetário esperado?
Quais são os custos irrecuperáveis? [Video]
3 Benefícios da documentação dos requisitos do projeto
5 dicas para o sucesso no exame
3 Opções para Lidar com Conflitos de Equipe
O valor monetário esperado é abreviado para EMV, então você também pode ver o nome assim.
É um conceito que demorei um pouco para entender, mas é uma medida útil para saber quando se pensa em gerenciamento de custos e seleção de projetos.
O desafio que tive com a compreensão do EMV é que é um cálculo sobre uma probabilidade. Prefiro negociar em números “reais”, como período de retorno ou ROI. Dito isto, o EMV é uma ferramenta disponível e em uso, por isso vale a pena conhecer mais.
Como você calcula o EMV?
Uma das desvantagens do EMV é que grande parte do cálculo depende de julgamento profissional e contribuição de especialistas. Em outras palavras, adivinhando.
O EMV é calculado assim:
Probabilidade x Impacto (financeiro)
Vamos dar um exemplo.
Você identificou um risco com 20% de chance de ocorrer.
Se o risco ocorrer, poderá custar 500 libras para lidar com ele.
O EMV desse evento de risco é:
Probabilidade = 20%
Impacto = -500
Assim:
0,2 * -500 = -100
Você deve garantir que haja um orçamento de risco alocado de £ 100 para ajudar a compensar esse risco.
O desafio que tenho é que, se o risco ocorrer, ele custará 500 libras, não 100 libras, para que você não tenha o suficiente. Se o risco não ocorrer, você não precisará de dinheiro.
É isso que faz o EMV parecer muito abstrato para mim, mas entendo que ele funciona melhor em um conjunto maior de riscos. Como nem tudo acontece, o dinheiro que você reservou será o suficiente para agir como contingência dos riscos que ocorrem.
Para que você usa o EMV?
O EMV é uma medida útil para ajudá-lo a calcular os fundos de contingência necessários. Como estamos falando sobre probabilidade e a possibilidade de que as coisas aconteçam, você pode ver que há um forte vínculo com o gerenciamento de riscos.
Você também pode usar cálculos EMV para ajudar a determinar o melhor curso de ação para gerenciamento de riscos. Se você tem duas maneiras possíveis de mitigar um risco, qual delas ofereceria o melhor resultado EMV? Faça as contas e isso ajuda você com uma recomendação para as próximas etapas.
Você não precisaria usar cálculos EMV em pequenos projetos. É realmente uma técnica para iniciativas maiores em que você tem muitos riscos que exigem montantes financeiros para gerenciá-los. Isso pode ajudá-lo a distribuir o orçamento de riscos entre os riscos.
Você usa EMV em seus projetos? Existe uma maneira melhor de explicar a probabilidade e por que não há problema em não ter o valor total do orçamento de risco em sua reserva? Ou sou eu quem acha esse conceito pouco prático?
Pin para leitura posterior:
Postado em: 27 de abril de 2020 09:00 |
Permalink
