Meus Projetos

O que é gerenciamento de programas? | TeamGantt

O que é gerenciamento de programas? | TeamGantt
cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br


O que é gerenciamento de programas e por que é importante?

Quer levar a sua carreira de gerenciamento de projetos para o próximo nível? O gerenciamento do programa pode ser um próximo passo natural.

O gerenciamento de programas se concentra em ajudar uma organização a atingir suas metas comerciais globais por meio de iniciativas estratégicas em andamento. Essas iniciativas envolvem vários projetos que se relacionam entre si, e um gerente de programa supervisiona a equipe de gerentes de projeto que trabalha para colocar os projetos individuais em prática.

Por exemplo, se uma organização procura aumentar os leads, uma iniciativa do programa pode incluir um livro eletrônico, uma página de destino, uma campanha de email e anúncios de mídia social pagos.

Então, agora que você sabe o que significa gerenciamento de programas, vamos falar sobre por que é importante. O gerenciamento de programas beneficia as organizações por:

  • Simplificando processos e recursos para melhorar a eficiência e a eficácia em projetos e equipes
  • Garantir que os objetivos individuais do projeto se alinhem aos objetivos comerciais maiores
  • Trabalhando ativamente para mitigar e gerenciar riscos, aumentando a chance de sucesso

Gerenciamento de programas x gerenciamento de projetos

Muitas pessoas traçam uma linha entre o gerenciamento de projetos e programas, definindo os gerentes de projeto como mestres de tarefas táticas e os gerentes de programas como visionários estratégicos. Enquanto entendemos a comparação, acreditamos que todo bom gerente de projetos traz um olhar estratégico para a mesa e trabalha para garantir que os resultados do projeto se encaixem na visão mais ampla da organização.

READ  Faça de mim um gerente de projeto

A diferença é apenas uma questão de escala.

Um gerente de programa é como um olheiro que procura em toda a organização oportunidades para criar mais valor para os negócios e aumentar a receita. O gerenciamento de programas tem uma visão de longo prazo, avaliando as equipes de projeto e gerenciando vários projetos, geralmente com foco no futuro.

Os gerentes de projeto, por outro lado, são os responsáveis ​​por garantir que os projetos de hoje sejam entregues dentro do prazo e do orçamento. A estratégia no gerenciamento diário de projetos consiste em avaliar riscos, alinhar recursos, comunicar-se com frequência e geralmente fazer as coisas que mantêm os projetos no caminho certo.

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

Este gráfico simples descreve algumas diferenças importantes entre o projeto e o gerenciamento do programa.

gerenciamento de programas vs. gerenciamento de projetos

Gerenciamento bem sucedido do programa: o papel do gerente do programa no sucesso

O gerenciamento de programas envolve muitas partes móveis. Um bom gerente de programa é mestre em manipular vários projetos e prioridades, à medida que se reúnem para oferecer um ótimo valor comercial.

Aqui estão apenas algumas qualidades que levam ao sucesso do gerenciamento de programas e fornecem informações sobre as funções e responsabilidades típicas de um gerente de programa:

  • Fortes habilidades de organização e multitarefa: Você precisará acompanhar e coordenar várias equipes, orçamentos, metas e interdependências para garantir que tudo esteja alinhado com a visão da empresa.
  • Um olho para riscos e oportunidades: Um gerente de programa bem-sucedido procura constantemente em seu portfólio de projetos oportunidades para economizar custos, otimizar recursos e melhorar processos. Eles também sabem como identificar problemas cedo e resolver problemas de forma holística.
  • Comunicação clara e proativa: Como o encadeamento que conecta várias pessoas e projetos, uma boa comunicação é essencial para qualquer gerente de programa. Você será a voz que defende o valor e os benefícios do programa e alerta as partes interessadas sobre os riscos em potencial. Você também ajudará as equipes de projeto a entender como o trabalho delas se conecta às metas gerais de negócios.
  • Adaptabilidade: Os gerentes de programas geralmente são os pastores que orientam suas equipes e partes interessadas através dos remendos espinhosos da mudança organizacional para garantir uma transição tranqüila. Esteja preparado para abraçar e gerenciar mudanças e adaptar seu estilo de liderança a diferentes equipes e indivíduos.
READ  Principais dicas sobre como obter sucesso em recursos humanos

Gerencie vários projetos sem esforço com o TeamGantt

Procurando por uma ferramenta que ofereça uma visão geral dos seus projetos, além de permitir que você gerencie os detalhes minuciosos? Com o TeamGantt, é fácil planejar e acompanhar projetos.

Você terá todos os recursos necessários para garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento, sem sobrecarregar sua equipe. Monitore o progresso do projeto, identifique possíveis atrasos, verifique a disponibilidade da equipe, colabore em tempo real e compartilhe atualizações do projeto com sua equipe e partes interessadas – tudo em uma ferramenta simples e intuitiva que todos irão adorar. 😍

Assista ao vídeo abaixo para ver como o TeamGantt funciona e faça hoje o TeamGantt!

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *