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Motive sua equipe e faça mais

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Já teve um projeto que parecia nunca ter fim? Todos nós já estivemos lá, e isso pode prejudicar o moral da equipe.

Então, como você motiva sua equipe a dar o melhor de si para o trabalho que ainda precisa ser feito? Essas 5 dicas podem mostrar como alimentar o fogo de sua equipe para que você possa cruzar a linha de chegada mais rapidamente juntos.

Ouça o episódio 5 de Limite de tempo para dicas ainda mais motivacionais:

Estabeleça metas claras

É difícil avançar para a linha de chegada se você não sabe onde ela está. Faça um favor à sua equipe, traçando um alvo claro que eles possam visar.

Na TeamGantt, definimos objetivos trimestrais e principais resultados (OKRs) para que todos saibam o que precisam realizar para ajudar toda a equipe a ter sucesso. Se alguém precisar de um empurrãozinho, tente discar a barra para cima ou para baixo para obter motivação extra.

Compartilhe sua missão

Passamos muito tempo conversando sobre quem, o que, quando, onde e como de um projeto. Mas quantas vezes você explica o porque?

Todo mundo quer saber que faz parte de algo maior. Diga à sua equipe o que está do outro lado do trabalho que eles estão fazendo. Saber quem será impactado por isso pode motivar sua equipe a reunir-se para cumprir a missão em questão.

Elogie um trabalho bem-feito

Quando se trata de motivar sua equipe, o dinheiro pode queimar mais, mas os elogios alimentam o fogo por mais tempo. É fácil ficar tão concentrado no que está errado que você esquece de reconhecer o que está certo – mas é aí que a mágica motivacional acontece.

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Preste atenção ao trabalho que está sendo feito e dê voz às coisas boas. Goste das vitórias de sua equipe na frente dos líderes e de seus clientes. Encontre a pessoa que está atenta a um projeto e diga a ela que ótimo trabalho eles estão fazendo.

Estar presente

Como gerente de projeto, você pode pensar que seu melhor trabalho é realizado nos bastidores. Mas a verdade é que sua presença é uma ferramenta poderosa para aumentar o moral da equipe.

Apresentar-se à sua equipe pode ser tão simples quanto enviar um email semanal ou compartilhar um vídeo engraçado no final das reuniões em pé. Ou pode significar sair com a equipe para uma sessão de trabalho tarde da noite para tocar música e pedir pizza, apenas para que eles saibam que você está nas trincheiras com eles.

Crie uma cultura de amizade

Você está sempre ansioso para ajudar um amigo, certo? Imagine promover esse mesmo espírito de generosidade entre sua equipe. Quando os membros da equipe se dão bem, eles estão ansiosos para participar do trabalho. Você não precisa perguntar duas vezes.

Programe tempo para um pouco de diversão em equipe, para que os relacionamentos tenham espaço para crescer. E seja intencional em contratar as pessoas certas – não apenas para o trabalho, mas também para a equipe.

Uma maneira fácil de trabalhar com mais inteligência

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