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Introvertido vs. Extrovertido: quem é o melhor líder?

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Existe um axioma cultural implícito de que extrovertidos são melhores líderes, fazendo com que os gerentes se sintam preocupados com o efeito de sua personalidade na liderança.

Recentemente, no entanto, as pessoas começaram a reconhecer e apreciar líderes introvertidos.

Então, quem realmente é um líder melhor – o introvertido ou o extrovertido?

A resposta é nem. Mas fazer a pergunta levanta questões táticas sobre as maneiras pelas quais sua personalidade inata pode influenciar sua liderança.

Qualquer tipo de personalidade – introvertido, extrovertido, ambivertido ou qualquer outro vert no continuum – pode ser um líder capaz e eficaz. O sucesso da liderança não depende da sua personalidade.

Mas sua personalidade tem muito a ver com sua abordagem de liderança.

Como gerente, é importante entender sua personalidade – suas vantagens e desvantagens – para que você possa aproveitá-la para se tornar um líder melhor.

Contents

Você é introvertido ou extrovertido?

Seu estilo é importante, e aqui está o porquê.

Tanto os introvertidos quanto os extrovertidos têm vantagens e desvantagens exclusivas. Conhecer essas características únicas e responder adequadamente o posicionará para o sucesso da liderança.

É importante ter em mente que sua introversão ou extroversão não é um caso de tudo ou nada. Você cai em algum lugar continuum de introversão ou extroversão.

Escala contínua de personalidade ambivertida

E você pode se comportar de maneira diferente, dependendo do contexto – hora do dia, nível de energia, nível de conforto com os outros, etc. Você pode exibir traços introvertidos clássicos em uma situação, enquanto age como extrovertido total em outra.

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Como extroversão e introversão são características em escala e fluidas, é impossível saber quantas pessoas são introvertidas versus extrovertidas. Mas a maioria dos pesquisadores concorda que há mais extrovertidos do que introvertidos: provavelmente entre 50-74% da população é extrovertida.

Descobrir o seu tipo de personalidade

Para descobrir onde você se enquadra na escala de introversão / extroversão, recomendo fazer um teste online gratuito.

Mas uma maneira rápida de saber se você é introvertido ou extrovertido é fazer a si mesmo esta pergunta simples:

Ganho energia por estar perto de pessoas ou essas interações me drenam?

  • Os extrovertidos ficam energizados estando perto das pessoas. Uma noite de socialização os recarrega.
  • Os introvertidos, por outro lado, ganham sua energia por estarem sozinhos e podem sentir a necessidade de passar algum tempo sozinhos após um evento.

Entendendo seu tipo de personalidade para ser um líder melhor

Obviamente, extroversão ou introversão não é uma questão de melhor ou pior. Diferentes tipos de personalidade têm diferentes pontos fortes e fracos, dependendo da situação. O importante é estar ciente do seu tipo de personalidade para que você possa se adaptar de acordo.

Quando você entende onde se encaixa no continuum de introversão / extroversão, pode melhorar como líder. Então, vamos reservar um momento para discutir as vantagens e desvantagens dos líderes extrovertidos e introvertidos.

Lembre-se de que esta lista não é exaustiva. Mais importante, lembre-se de que estou pintando com pinceladas amplas. Introversão e extroversão são qualidades altamente diferenciadas, mudando constantemente com base no contexto e nos indivíduos. Quando escrevo extrovertidos são … isto ou aquilo, e introvertidos agem...por aqui ou por ali, nem sempre pode ser o caso. Há muitos “ses”, “ands” ou “buts” para contornar.

Como ser extrovertido afeta seu estilo de liderança

Vantagens de líderes extrovertidos

Você se sente confortável em situações sociais.

Os extrovertidos não têm problema em entrar em um grupo de pessoas e fazer conexões imediatas e até amizades. Isso serve como um ativo poderoso em situações de trabalho, especialmente se o trabalho exigir conhecer novos clientes ou clientes regularmente.

Você tende a tomar decisões rapidamente.

A rápida tomada de decisão é necessária em muitas situações de negócios. Muitos extrovertidos acham relativamente fácil tomar tais decisões com pouco atraso. De fato, pode incomodá-los quando decisões não é feito rapidamente.

Você tem a vantagem inerente de ser visto como um líder eficaz em virtude de sua personalidade.

Basicamente, na cultura em geral, as pessoas assumem que extrovertidos são melhores líderes. É um viés social, e não há nada inerentemente errado com essa percepção, na medida em que é verdade. O fato é, no entanto, a capacidade de liderança de uma pessoa não depende de sua introversão ou extroversão.

Você pode usar paixão e personalidade como uma ferramenta de liderança.

Quais recursos você utiliza como líder? Alguns líderes podem se beneficiar de sua experiência, conhecimento ou treinamento. Como um artigo da Wharton explica, os extrovertidos podem se beneficiar de sua paixão e personalidade. Os extrovertidos tendem a possuir uma gama maior de comportamentos apaixonados (positivos e negativos) e têm um talento pessoal mais perceptível do que os introvertidos. Essas características permitem que eles tenham um alto grau de reconhecimento e presença no local de trabalho.

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Desvantagens dos líderes extrovertidos

Você acidentalmente pode ignorar as necessidades e o estilo de trabalho dos introvertidos.

Introvertidos e extrovertidos têm necessidades sociais muito variadas. Como os extrovertidos tendem a ganhar energia por estarem perto das pessoas, é mais provável que convoquem mais reuniões, solicitem mais reuniões, participem de discussões mais animadas e incentivem mais sessões de brainstorming.

Esse tipo de atividade pode desgastar um introvertido. Em vez de obter um zumbido de energia ou inspiração criativa em uma “sessão de brainstorming”, eles podem simplesmente fechar e desligar. Os introvertidos ganham energia com a reflexão silenciosa, as reuniões em pequenos grupos ou o tempo que passam sozinhos.

Os introvertidos podem funcionar bem como trabalhadores remotos, fazendo mais e obtendo maior sucesso devido ao tempo gasto sozinho. Extrovertidos podem não estar cientes de que as pessoas funcionam dessa maneira e tendem a ignorar as vantagens do trabalho remoto.

Pode ser difícil aceitar contribuições ou envolvimento de outras pessoas em reuniões e discussões em grupo.

Os extrovertidos costumam ser grandes oradores. Em um ambiente de grupo, é fácil se deixar levar e continuar falando. Os extrovertidos acham difícil aceitar o silêncio como um uso produtivo do horário das reuniões, para que conversem para preencher o vazio.

Essa capacidade de conversação pode criar uma barreira para pessoas mais reservadas que levam tempo para se aquecer em uma conversa. Falar não é uma coisa ruim, mas pode ser contraproducente quando o objetivo de uma reunião é obter informações de outros membros da equipe.

No livro de Susan Cain Quieto, sua pepita de sabedoria resume o princípio sem rodeios: “Não há correlação zero entre ser o melhor orador e ter as melhores idéias”.

Em casos extremos, você pode até se sentir ameaçado por membros proativos da equipe, que oferecem sugestões de melhoria. É possível que você possa entrar em conflito com os membros da equipe que possuem alta iniciativa, ambição de liderança e / ou qualidades extrovertidas.

Como ser introvertido afeta seu estilo de liderança

Vantagens de líderes introvertidos

É mais provável que você ouça e responda aos comentários dos membros da equipe.

Os introvertidos tendem a ouvir melhor do que os extrovertidos. Essa propensão a ouvir os torna mais acessíveis. Quando ouvem boas sugestões e comentários, eles também têm maior probabilidade de responder, fazendo as alterações apropriadas.

É mais provável que os membros da equipe forneçam lealdades fortes a você.

Introvertidos não são isolados sociais. Em vez disso, eles são seletivos em relação às pessoas que permitem ao seu círculo de confiança. Em uma situação de trabalho, líderes introvertidos criam fortes conexões sociais com seus funcionários. Isso é vantajoso quando eles atribuem tarefas ou pedem aos membros da equipe que enfrentem desafios.

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Você é capaz de obter bastante trabalhos feito.

Embora os extrovertidos possam ser altamente produtivos do ponto de vista social, eles podem achar difícil fechar a porta, abaixar a cabeça e começar a trabalhar. Para os introvertidos, no entanto, trechos silenciosos de trabalho solo são um alívio bem-vindo e são até uma fonte de energia. Os introvertidos têm uma maior tendência a se concentrar por mais tempo e resolver problemas com maior determinação.

Você é mais capaz de medir a temperatura social de uma equipe.

Os introvertidos são socialmente sensíveis, o que significa que podem identificar e avaliar o que está acontecendo com o humor e a atitude das pessoas ao seu redor. Eles são mais propensos a entender a linguagem não-verbal e outras dicas dos membros da equipe. Essa consciência social oferece a eles um maior nível de insight e pode até permitir que eles sirvam como árbitros entre os membros da equipe que estão tendo um conflito.

Desvantagens dos líderes introvertidos

Você deve trabalhar contra um viés cultural que vê os introvertidos como líderes menos capazes.

Um relatório de Harvard afirma que 65% dos executivos corporativos de alto nível “viam a introversão como uma barreira à liderança”. Isso pode ou não ser verdade, mas indica um ponto de vista amplamente aceito – se as pessoas estão cientes de seu próprio viés ou não – que favorece a extroversão e estigmatiza a introversão.

Felizmente, esse viés cultural contra introvertidos parece estar sendo combatido. A recente onda de artigos e livros discutindo a “vantagem introvertida” está abrindo espaço para uma aceitação cultural mais ampla dos líderes introvertidos.

Você pode estar cansado após uma única reunião.

Os introvertidos são drenados por situações sociais. Mesmo algo tão comum como uma reunião de uma hora pode achatá-los. Para recarregar, eles podem precisar passar o restante do dia, ou pelo menos uma hora ou 2, sozinhos.

Você pode achar difícil falar ou apresentar suas idéias de maneira direta.

Os introvertidos tendem a falar menos e ouvir mais. Muitas vezes, isso é uma vantagem. Em alguns casos, no entanto, um líder é chamado a falar mais. Os introvertidos podem achar isso difícil, principalmente se estiverem socialmente desgastados ou não tiverem tempo para pensar no que querem dizer.

Use suas qualidades únicas para crescer como líder

Não existe uma maneira única de liderar uma equipe, e sua introversão ou extroversão não cria nem quebra seu potencial de liderança.

O que importa é como você responde ao seu tipo de personalidade. Jogar com seus pontos fortes e responder a seus pontos fracos o ajudará a se tornar um líder que sua equipe pode admirar.

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