Meus Projetos

Faça de mim um gerente de projeto

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Garota ruiva pensando com pontos de interrogação ao lado dela

Você está embarcando em sua carreira ou considerando uma mudança de carreira? Onde você quer ser pessoal e profissionalmente? Se o fórum do Project Smart for qualquer indicação, muitas pessoas desejam seguir uma carreira em gerenciamento de projetos.

Então, como você se torna gerente de projetos?

Primeiro, um dilema. Muitos aspirantes a gerente de projeto descobrem que os empregadores não estão dispostos a recrutar um gerente de projeto sem experiência e, sem ter a chance, não há como ganhar experiência.

Por onde você deve começar?

Sete etapas para se tornar gerente de projetos

Esses sete passos podem ajudar você a atingir seu objetivo.

1. Seja certificado

Existem muitas certificações de gerenciamento de projetos. Não importa qual você escolher, desde que obtenha uma qualificação reconhecida. O processo de estudar e obter uma certificação mostra que você leva a sério uma carreira em gerenciamento de projetos, o suficiente para investir seu tempo e dinheiro.

Algumas das certificações mais amplamente reconhecidas são PRINCE2, APMP, CAPM e Certified SCRUM Master. Ao decidir qual escolher, verifique quais são as mais solicitadas na profissão ou setor escolhido.

2. Procure trabalhos relacionados

Procure trabalhos relacionados ao gerenciamento de projetos que permitam a rede com gerentes de projetos. Trabalhar em um escritório de gerenciamento de projetos (PMO) ou como administrador de um gerente de projetos pode ajudá-lo a aprender sobre a profissão e aproveitar todas as oportunidades.

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3. Encontre um projeto discreto

Procure projetos de baixo perfil em sua organização. Existem projetos que você poderia sugerir à gerência? O que precisa ser feito? O que falta à organização? Depois de encontrar um projeto, sugira-o à gerência e se voluntarie para encabeçá-lo.

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4. Voluntário

O gerenciamento de projetos no setor voluntário fornecerá os princípios e ferramentas necessárias para gerenciar projetos com sucesso. Os futuros gerentes de projeto devem explorar todas as oportunidades que encontrarem para obter experiência.

5. Projete seu trabalho atual

Vale a pena considerar se o seu trabalho atual se presta a técnicas de gerenciamento de projetos. Essas técnicas podem ser usadas para adicionar estrutura ao seu plano de trabalho diário, semanal e mensal.

6. Encontre uma função de gerente de projeto júnior

Como um graduado da Universidade, você poderá encontrar uma posição como gerente de projetos trainee. Esta postagem lhe dará a oportunidade de cortar alguns dentes em alguns projetos de baixo perfil antes de avançar para projetos mais importantes.

7. Desenvolva suas habilidades gerais

É importante desenvolver suas habilidades de gerenciamento de projetos no local de trabalho muito antes de você se tornar um gerente de projetos. O especialista em gerenciamento de projetos David Litten identifica oito habilidades necessárias:

  1. Seja um líder e um gerente
  2. Seja um Team Builder e um Team Leader
  3. Seja um solucionador de problemas
  4. Seja um Negociador e Influenciador
  5. Seja um excelente comunicador
  6. Seja um bom organizador
  7. Seja um planejador competente e consistente
  8. Configurar e gerenciar orçamentos

Procure oportunidades para desenvolver essas habilidades em sua função atual. Comece pequeno e desenvolva essas habilidades ao longo do tempo. Procure oportunidades nas quais você pode oferecer para liderar pequenos projetos.

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Pensamentos finais

Tornar-se gerente de projeto requer um bom planejamento e determinação. Crie um plano com metas SMART (específicas, mensuráveis, acordadas, realistas e baseadas em tempo), uma lista de requisitos e um cronograma. Trabalhe seu plano. Lembre-se, perseverança é importante. Continue tentando, não desista e, eventualmente, você alcançará seu objetivo.

Sonhos abandonados abrem caminho para uma carreira em gerenciamento de projetos. Alimente seus sonhos na jornada.

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