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Como a ANZCO Foods usa o Clarizen para gerenciar o crescimento por meio da consolidação

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Nos negócios, o crescimento e a expansão não são apenas coisas boas, são a própria razão de existir. Se o crescimento vem naturalmente através de um aumento nas vendas, adição de novos produtos, introdução em novos mercados. Ou, se esse crescimento vier na forma de fusões e aquisições, muitas vezes os problemas de crescimento acompanham a expansão das operações.

Aqui na Clarizen, somos bem versados ​​em lidar com esses problemas de crescimento com nossos clientes. Metas de vendas agressivas e equipes de PS em crescimento, por exemplo, exigem um sistema fácil de aprender e usar para gerenciar o aumento da carga de trabalho com mais eficácia. A introdução de novos produtos e a captura de novas oportunidades de mercado, por outro lado, exigem um sistema adaptável para projetar, construir e implementar novos sistemas, fluxos de trabalho e processos de forma rápida e em escala. No caso da ANZCO Foods, uma empresa distribuidora e processadora de alimentos com sede na Nova Zelândia, seu crescimento veio na forma de fusões e aquisições, e eles buscavam consolidar as operações sob uma estrutura formal e corporativa.

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Como a ANZCO Foods usa o Clarizen para gerenciar o crescimento por meio da consolidação 4Desde 1984, a ANZCO vem crescendo continuamente suas operações por meio de uma combinação de crescimento natural e aquisição de novos locais operacionais. Hoje, eles são um dos maiores exportadores da Nova Zelândia e têm uma presença global. Esse crescimento foi fantástico! Mas em 2014, a ANZCO viu a necessidade de modernizar suas práticas de negócios, consolidando e centralizando funções críticas de negócios.

A ANZCO iniciou um grande programa de investimento em toda a organização, incluindo atualização dos principais sistemas de TI, automação da fábrica, transformação de saúde e segurança e atualização de ativos. Com o contínuo amadurecimento na gestão dos seus investimentos, a ANZCO procedeu a uma revisão das práticas de gestão da carteira de projetos.

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Houve muitos benefícios para esta iniciativa de consolidação, incluindo maior visibilidade dos dados financeiros essenciais para os negócios, permitindo contribuidores individuais mais eficazes e melhor monitoramento e mitigação de riscos. ANZCO compartilha sua história com mais detalhes aqui, e nós o convidamos a tirar um momento para aprender como eles construíram uma equipe EPMO e uma solução de PPM para lidar com uma ampla variedade de tipos de projetos e estilos de trabalho.

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Esta é apenas uma das muitas histórias de crescimento e oportunidade que a Clarizen está bem equipada para ajudar a administrar. Você pode encontrar muitos outros exemplos em nossa página de clientes e nos informe se estiver interessado em explorar como a Clarizen pode ajudar em suas próprias iniciativas.

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