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Meus Projetos

Finanças Ágeis em Projetos: Gerenciamento de Cronograma

[ad_1] Um blog que analisa todos os aspectos das finanças de projetos e programas, desde orçamentos, estimativas e contabilidade até aumento de salário e gerenciamento de contratos. Escrito por Elizabeth Harrin de GirlsGuideToPM.com. Sobre este Blog RSS Postagens recentes O que são valor presente e valor futuro? Alinhando a estratégia ao valor [Video] Finanças Ágeis em Projetos: Gerenciamento de Cronograma …

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Tire suas dúvidas do bom ao ótimo: 15 exemplos

[ad_1] WQue perguntas você usa com mais frequência no seu trabalho? Você pode se concentrar em obter ganhos incrementais – como podemos processar 2% mais transações por dia através deste sistema? Em alguns casos, esse tipo de pergunta está correto. Se você estiver trabalhando em um sistema bancário que gerencia dois milhões de transações diárias, os ganhos incrementais são valiosos. …

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7 Tipos de gerenciamento de projetos e quando usá-los

[ad_1] Muitas pessoas pensam que ver um novo projeto é a parte mais estressante. O que eles não percebem é que uma das partes mais estressantes de qualquer projeto é garantir que você tenha escolhido o tipo certo de gerenciamento de projetos. Sem a metodologia correta de gerenciamento de projetos, um projeto pode diminuir a velocidade de rastreamento, encontrar inúmeros …

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16 ferramentas que nos ajudam a competir como uma equipe pequena

[ad_1] Na TeamGantt, nosso objetivo é fazer grandes coisas, mantendo uma equipe pequena e produtiva. Essa não é uma tarefa fácil, considerando que somos 100% financiados por nossos clientes. A chave para realizar mais com uma equipe pequena é encontrar pontos de vantagem – e usar as ferramentas de software certas pode ser uma ótima maneira de você fazer exatamente …

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Quais produtos do projeto e como gerenciá-los

[ad_1] “Sucesso na vida é sobre gerenciamento de projetos. Determine as entregas, faça marcos e sempre busque o caminho crítico. ” – Ryan Lilly Não seria errado dizer que “Entregável” é a palavra favorita de todo gerente de projeto, pois eles usam esse termo várias vezes ao dia. Para os gerentes de projeto, a obtenção de resultados do projeto é …

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Por que é importante e como melhorá-lo

[ad_1] A comunicação está no coração de qualquer negócio. Se sua equipe não conseguir se comunicar adequadamente, provavelmente não conseguirá fazer as coisas e cumprir seus objetivos. Como gerente ou proprietário de uma empresa, é seu trabalho criar um ambiente no qual eles possam enfrentar novos desafios e se articular claramente e não sozinhos. Aqui estão alguns métodos e ferramentas …

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Alinhando a estratégia ao valor [Video]

[ad_1] Um blog que analisa todos os aspectos das finanças de projetos e programas, desde orçamentos, estimativas e contabilidade até aumento de salário e gerenciamento de contratos. Escrito por Elizabeth Harrin de GirlsGuideToPM.com. Sobre este Blog RSS Postagens recentes O que são valor presente e valor futuro? Alinhando a estratégia ao valor [Video] Finanças Ágeis em Projetos: Gerenciamento de Cronograma …

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Como resolver os maiores problemas do projeto com a única coisa

[ad_1] A única coisa JPapasan é um autor de best-sellers que atua como vice-presidente e editor executivo da Keller Williams Realty International, a maior empresa imobiliária do mundo. Ele também é vice-presidente da KellerINK, co-proprietário da Keller Capital e co-proprietário, ao lado de sua esposa Wendy, do Papasan Properties Group da Keller Williams Realty em Austin, Texas. Com Gary Keller, …

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Por que você deve parar de fazer julgamentos rápidos

[ad_1] Recentemente, um colega descreveu um de nossos colegas de equipe como “um desperdício de espaço”. Pareceu-me que um julgamento tão rápido é bastante injusto. E a verdade é que a pessoa só está no mundo do trabalho há cerca de nove meses. Assim, eles estão demorando para se adaptar da educação em tempo integral ao trabalho em tempo integral. …

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Dicas para o processo de revisão e aprovação do projeto

[ad_1] Nada atrasa um projeto como o processo de aprovação, certo? Sua equipe pode transportar a toda velocidade à frente. A próxima coisa que você sabe é que seu projeto atinge uma barreira na revisão das partes interessadas. Uma parte interessada continua enviando novas rodadas de revisões, enquanto outra não respondeu a nenhum dos seus e-mails. E sua linha do …