Meus Projetos

As seis tendências de gerenciamento de projetos que você precisa conhecer

Project Smart logo
cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br


Setas passadas e futuras em direções opostas de um lápis

O gerenciamento de projetos como profissão está conosco há anos. Ao longo desses anos, foi alterado e adaptado para atender à demanda de produtos e serviços que agregam valor ao cliente.

Essas seis tendências mantêm a profissão viva e bem. Eles moldam a profissão de gerenciamento de projetos hoje e provavelmente continuarão a moldá-la no futuro previsível.

1. Melhor colaboração na nuvem

À medida que a tecnologia avança, novas formas de colaboração estão surgindo. Embora não tenham sido especificamente projetados para gerenciamento de projetos, eles oferecem muitos benefícios para as equipes de projeto.

Um avanço em particular, a Cloud Computing, permite uma melhor colaboração de documentos em vários locais e dispositivos eletrônicos.

Recentemente, minha equipe adotou o Google Docs para criação colaborativa de documentação do projeto. Ele permite que todos trabalhem em um único documento simultaneamente (removendo a necessidade de mesclar atualizações e alterações de várias fontes).

Também contribui para a qualidade do documento e reduz o tempo de produção. Os membros da equipe podem comentar as atualizações e alterações de outras pessoas enquanto trabalham. Como bônus, minha equipe gosta de trabalhar dessa maneira.

2. Equipes de projeto dispersas geograficamente

Cada vez mais equipes de projeto estão trabalhando em diferentes regiões geográficas para reduzir custos e aumentar a eficiência. É comum que grandes projetos tenham parcelas significativas terceirizadas para Índia, China e outras economias emergentes. Essa tendência traz seus desafios quando se trata de reuniões em diferentes fusos horários.

READ  7 Ways to Boost Morale While Working Remotely • Paymo

Embora o problema do fuso horário em si seja imutável, a tecnologia fornece uma solução. As ferramentas para reuniões virtuais foram desenvolvidas o suficiente para torná-las uma alternativa viável às viagens de longa distância.

Minha equipe, por exemplo, reduziu as viagens em 90% usando reuniões virtuais e chamadas em conferência.

O uso dessa abordagem parece prevalecente em TI. No entanto, isso não é surpreendente, já que os técnicos costumam adotar novas tecnologias.

3. Gerenciamento Ágil de Projetos

Ágil é a palavra nos lábios de todos. É uma nova e empolgante abordagem para o gerenciamento de projetos, oferecendo uma mudança refrescante em relação ao tradicional e lento e complicado método Waterfall.

Embora o Agile não seja um conceito novo, ele está ganhando força e traz benefícios para muitos projetos. Por exemplo, minha equipe adotou recentemente princípios ágeis, introduzindo Scrums diariamente e desenvolvendo software no Sprints.

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

O Agile beneficia os clientes, dando-lhes visibilidade do produto ou serviço no início da fase de criação. Ele permite ajustes e facilita a identificação e correção de erros antes da conclusão.

4. Aprendizado virtual

Existem mais e mais cursos de treinamento em podcast e gerenciamento de projetos virtuais aparecendo on-line – por um bom motivo.

Os graduados geralmente se vêem limitados pelas finanças quando procuram ingressar na profissão de gerenciamento de projetos. Como resultado, eles não podem oferecer treinamento presencial em sala de aula.

No entanto, os provedores de treinamento estão preenchendo essa lacuna com podcasts econômicos e treinamento virtual que oferecem as mesmas qualificações, mas a um custo menor. Embora o aprendizado virtual precise de mais disciplina pessoal do que o treinamento em sala de aula, conheci vários gerentes de projeto que seguiram esse caminho com sucesso.

READ  Inicialização do gráfico do Trello Gantt | TeamGantt

5. Dificuldade para ingressar na profissão

Os novos participantes da profissão de PM continuarão tendo dificuldades em encontrar seu primeiro emprego em gerenciamento de projetos.

Os empregadores exigem experiência. A maioria reluta em contratar gerentes de projeto inexperientes. Consequentemente, não há resposta ou fórmula fácil para ingressar na profissão.

Um bom primeiro passo é obter uma qualificação em gerenciamento de projetos, como PRINCE2, Certified Associate in Project Management (CAPM) ou Associate Project Management Professional (APMP).

As qualificações mostram uma vontade de avançar na profissão. Eles mostram que você é sério em se tornar um gerente de projetos.

As organizações devem dar uma chance aos gerentes de projeto juniores – eles podem ser agradavelmente surpreendidos com a energia e o entusiasmo que isso traz para suas equipes de projeto.

6. Ciclos de vida de gerenciamento de projeto compactado

Nos últimos anos, o tempo para trazer produtos e serviços ao mercado diminuiu de anos para meses. Isso exigiu que os gerentes e equipes de projeto compactassem o ciclo de vida do gerenciamento de projetos para entregar mais rapidamente.

Técnicas como prototipagem iterativa, princípios ágeis e planejamento de ondas rolantes terão um papel cada vez mais importante na redução do tempo de colocação no mercado de novos produtos e serviços.

Isso está relacionado à tendência nº 3. Ele impulsiona a adoção de princípios ágeis para reduzir o ciclo de vida do gerenciamento de projetos.

Essas tendências estão alimentando o desenvolvimento do gerenciamento de projetos, mantendo a profissão viva e forte. Eles estão transformando a profissão em uma profissão mais ágil e ágil, alinhada às necessidades de negócios atuais.

As organizações que reconhecem essas tendências – e agem de acordo com elas – terão uma vantagem competitiva.

READ  Como executar as reuniões de projeto mais produtivas possíveis

Você concorda com essas tendências? Que novas tendências e desenvolvimentos você vê moldando a profissão? Compartilhe seus pensamentos, idéias e experiências nos comentários.

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *