Alinhando a estratégia ao valor [Video]

Um blog que analisa todos os aspectos das finanças de projetos e programas, desde orçamentos, estimativas e contabilidade até aumento de salário e gerenciamento de contratos.

Escrito por Elizabeth Harrin de GirlsGuideToPM.com.

Sobre este Blog

RSS

Postagens recentes

O que são valor presente e valor futuro?

Alinhando a estratégia ao valor [Video]

Finanças Ágeis em Projetos: Gerenciamento de Cronograma

Contratação colaborativa: 5 maneiras de fazê-lo

O que é depreciação?

Fevereiro 2020Janeiro 2020Dezembro 2019Novembro 2019Outubro 2019Setembro 2019Agosto 2019Julho 2019Junho 2019Maio 2019Março 2019Março 2019Fevereiro 2019Janeiro 2019Dezembro 2018Novembro 2018Outubro 2018Setembro 2018Agosto 2018Julho 2018Junho 2018Maio 2018Abril 2018Março 2018Fevereiro 2018Janeiro 2018Dezembro 2017Novembro 2017Outubro 2017Setembro 2017Agosto de 2017Julho 2017Junho 2017Maio 2017Abril 2017Março de 2017Fevereiro 2017Janeiro 2017Dezembro 2016Novembro 2016Outubro de 2016Setembro 2016Agosto de 2016Julho de 2016Junho 2016Maio 2016Abril 2016Março de 2016Fevereiro 2016Janeiro 2016Dezembro 2015Novembro 2015Outubro de 2015Setembro 2015Agosto de 2015Julho 2015Junho 2015Maio 2015Abril 2015Março de 2015Fevereiro 2015Janeiro 2015Dezembro 2014Novembro 2014Outubro de 2014Setembro 2014Agosto de 2014Julho 2014Junho 2014Maio 2014Abril 2014Março 2014Fevereiro de 2014Janeiro de 2014dezembro de 2013novembro de 2013outubro 2013Setembro de 2013agosto de 2013Julho de 2013Junho de 2013Maio de 2013Abril de 2013Março de 2013Fevereiro de 2013Janeiro de 2013dezembro 2012Novembro 2012Outubro de 2012Setembro 2012Agosto de 2012Julho de 2012Junho 2012Maio de 2012Abril 2012Março de 2012Fevereiro 2012Janeiro 2012Dezembro de 2011Novembro 2011Outubro de 2011Setembro de 2011Agosto de 2011Julho de 2011Junho de 2011Maio de 2011Abril de 2011Março de 2011Fevereiro 2011Janeiro de 2011Dezembro de 2010Novembro 2010Outubro de 2010Setembro de 2010Agosto de 2010Julho de 2010Junho de 2010Maio de 2010

READ  Funções e responsabilidades do gerente de projeto e como executar com eficácia

Tem havido muita conversa nos últimos tempos sobre o ponto de alinhar projetos à estratégia para garantir que o valor seja entregue – e esse valor seja o mais importante, não os resultados. Bem, isso dificilmente é ciência de foguetes. Projetos são o caminho para entregar a estratégia. Você pode ter uma estratégia adorável, mas se permanecer como um deck do PowerPoint, será inútil. Você precisa agir sobre os itens da estratégia para que eles aconteçam, e é aí que entramos como gerentes de projeto.

Infelizmente, parece-me que, como soube de muitos gerentes de projeto com quem trabalho como mentor e com quem trabalho, eles ainda estão conversando com os patrocinadores e os gerentes do projeto (e não tantos profissionais de PMO, que recebem essas coisas) sobre como fazer tudo alinhado.

Neste vídeo, falo sobre alinhar estratégia a valor. Eu compartilho quatro etapas fáceis que você pode executar em qualquer nível da empresa para garantir que seu projeto agregue muito valor à organização, concentrando-se em coisas realmente importantes. Espero que ajude você a ter essas conversas em sua organização, se necessário.

Pin para leitura posterior: