Alinhando a estratégia ao valor [Video]

Um blog que analisa todos os aspectos das finanças de projetos e programas, desde orçamentos, estimativas e contabilidade até aumento de salário e gerenciamento de contratos.

Escrito por Elizabeth Harrin de GirlsGuideToPM.com.

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Tem havido muita conversa nos últimos tempos sobre o ponto de alinhar projetos à estratégia para garantir que o valor seja entregue – e esse valor seja o mais importante, não os resultados. Bem, isso dificilmente é ciência de foguetes. Projetos são o caminho para entregar a estratégia. Você pode ter uma estratégia adorável, mas se permanecer como um deck do PowerPoint, será inútil. Você precisa agir sobre os itens da estratégia para que eles aconteçam, e é aí que entramos como gerentes de projeto.

Infelizmente, parece-me que, como soube de muitos gerentes de projeto com quem trabalho como mentor e com quem trabalho, eles ainda estão conversando com os patrocinadores e os gerentes do projeto (e não tantos profissionais de PMO, que recebem essas coisas) sobre como fazer tudo alinhado.

Neste vídeo, falo sobre alinhar estratégia a valor. Eu compartilho quatro etapas fáceis que você pode executar em qualquer nível da empresa para garantir que seu projeto agregue muito valor à organização, concentrando-se em coisas realmente importantes. Espero que ajude você a ter essas conversas em sua organização, se necessário.

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