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15 atividades e jogos em equipe virtual para envolver ativamente sua equipe remota • Paymo

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Como trabalhar em casa se tornou a nova norma, os gerentes de projeto e os líderes de equipe, em particular, têm dificuldade em manter suas equipes engajadas e motivadas.

Claro, era muito mais fácil construir cultura quando todos estavam no mesmo lugar. Os colegas podiam conversar entre si sobre qualquer assunto, em um intervalo, durante o almoço ou mesmo depois do horário de trabalho, além de captar sugestões não verbais como um tom sarcástico muito mais rápido, o que significava que eles estavam melhor equipados para solucionar conflitos e criar conflitos. relacionamentos um com o outro.

No entanto, com o trabalho remoto, raramente temos a chance de conversar com nossos colegas sobre algo que não seja trabalho. A solidão começa a surgir, minando nossa motivação e desempenho – se não for abordada desde o início.

A solução? Crie confiança por meio de atividades de criação de equipe virtual.

Por que formar equipes virtuais?

Assim como formação regular de equipes, a criação de equipes virtuais visa criar um ambiente seguro, onde os funcionários remotos podem ser eles mesmos e desabafar um pouco, enquanto se juntam como uma equipe. Só que desta vez, todos estão sentados em suas mesas individuais … ou mesas de cozinha.

É importante porque as equipes que confiam em seus colegas, tanto em caráter quanto em capacidade, estão mais dispostas a sair de suas zonas de conforto e buscar um objetivo comum. E eficaz, se praticado regularmente. Você não pode dar um tapa em um evento espontâneo único e esperar que todos sigam o exemplo e sejam cobrados novamente.

15 atividades e jogos de criação de equipes virtuais

Supondo que você e sua equipe tenham uma conexão estável à Internet, agende reuniões em um calendário compartilhado e use software de colaboração como Paymo, Slacke Ampliação, aqui estão 15 atividades e jogos de criação de equipe que trarão o espírito de equipe de volta, além de melhorar a colaboração ao mesmo tempo.

Nós os dividimos em três categorias, dependendo da meta que você tem em mente:

Atividades de quebra-gelo

A reunião on-line implica um pouco de tempo ocioso. Pode haver algumas dificuldades técnicas ou alguém ainda não chegou. Até corrigi-los, use os quebra-gelo como forma de aquecer sua equipe e preparar o terreno para atividades mais complexas.

1. Perguntas de abertura

Você precisará: uma ferramenta de videoconferência
Tempo: 5 minutos

Estamos começando pelo mais óbvio de propósito. Não porque é um acéfalo, mas porque como você inicia uma reunião define o tom de como ela se desenrolará ainda mais. Portanto, permita que sua equipe faça pequenas conversas aqui e ali, pois isso relaxa a atmosfera e os ajuda a acompanhar a vida um do outro – algo que é dado em um escritório, mas não em um ambiente remoto.
Mantenha-o casual e faça-o logo após entrar na videoconferência. Ou, faça algumas perguntas organizadas como pontos de referência em uma ferramenta de colaboração. Aqui estão nossos favoritos:

  • Qual foi o último prato que você cozinhou?
  • Que novas séries / animes / filmes legais de TV você descobriu no fim de semana?
  • Você esteve em uma viagem recentemente? Se sim, onde e como foi?

2. Enigma online

Você precisará: Slack, Paymo
Tempo: 10-15 minutos

Nem todos os que participam das reuniões estão totalmente energizados. Alguns podem ter acabado de acordar, alguns estão lutando com seus filhos, enquanto outros ainda estão pensando nas tarefas que estão pela frente.

Traga o foco de todos no momento com enigmas. Encontre-os por conta própria ou vá para Riddles.com para inspiração (eles também vêm com respostas). Quando você encontrar uma, faça login em uma plataforma de gerenciamento de trabalho como a Paymo e inicie uma discussão com sua equipe para ver quem pode quebrá-la primeiro. Esse exercício simples dá um chute no cérebro, certificando-se de que estamos dando atenção total ao próximo.

discussão em equipe

3. Associação de palavras

Você precisará: uma ferramenta de videoconferência
Tempo: 10-15 minutos

Essa é outra ótima atividade para ajudar sua equipe a se concentrar antes de uma reunião, apenas mais abrangente e direta. Peça aos colegas para resumir o tópico da reunião em uma palavra – nada menos, nada mais.

Por exemplo, você pode estar realizando uma reunião sobre o posicionamento da sua empresa e pedir à sua equipe que escolha uma palavra que melhor a descreva. Eles poderiam responder com “forte”, “inconsistente”, “trabalho em andamento”. Independentemente da resposta, este exercício permite descobrir seus pontos de vista e suposições que levaram a esses resumos em primeiro lugar. Por fim, você deseja esclarecer questões ou objetivos juntos, antes de mergulhar na agenda da reunião.

4. Curiosidades sobre o mapa de nascimento

Você precisará: Slack
Tempo: 10-15 minutos

Trabalhar em uma equipe distribuída tem um impacto positivo na tomada de decisões e na criatividade em geral, pois os membros da equipe com personalidades e perspectivas diversas podem se destacar para chegar a soluções nunca antes pensadas.

Aprecie esses potes a todo custo. Faça o download de um mapa do mundo e faça o upload em uma ferramenta de colaboração. Depois, peça aos colegas que apontem onde nasceram e liste alguns fatos interessantes sobre o assunto. Alguns podem ser adeptos fanáticos de sua cidade natal (inclusive eu), então deixe-os ir além e apresentar um controle deslizante de uma página. Por exemplo, você sabia que Oradea é o lar da terceira maior sinagoga da Europa? De qualquer forma, essa atividade pode ser uma boa oportunidade para aprender sobre a cultura um do outro e permitir que todos apresentem suas peculiaridades.

5. Microfone aberto

Você precisará: uma ferramenta de videoconferência
Tempo: 15-20 minutos

Lembra como no jardim de infância você e seus colegas ficaram em círculo e se revezaram para recitar poemas e fazer shows? Desta vez, não é tão embaraçoso, promessa.

Dê a cada um dos membros da equipe a chance de subir ao palco por 1-2 minutos antes de uma reunião, com intervalos de 15 segundos entre as apresentações. Durante esse tempo, eles podem cantar uma música, contar uma piada, mostrar suas habilidades de cozinhar com facas – o que quer que seja que chacoalha seu barco. O objetivo deste quebra-gelo é compartilhar hobbies mútuos e pequenos prazeres culpados, que, em troca, levarão a equipe a contribuir de forma mais deliberada.

Atividades de trabalho em equipe

Agora que você se aqueceu, é hora de realmente praticar algumas atividades para se unir e melhorar a coesão da equipe. Você saberá que é bem-sucedido quando sentir uma conexão maior com seus colegas, mesmo que eles estejam a quilômetros de distância.

6. Teste de personalidade (indicador de tipo Myers-Briggs)

Você precisará: uma ferramenta de videoconferência
Tempo: 30 minutos

Você conhece bem seus colegas profissionalmente? Não estou falando sobre a atividade ou as credenciais mais recentes do LinkedIn, mas sobre a maneira preferida de se comunicar, lidar com conflitos e contribuir com a equipe em geral.

Descubra fazendo o teste de personalidade Myers-Briggs Type Indicator (MBTI). o original capitaliza a teoria de Carl Jung de que nosso comportamento é influenciado por quatro funções psicológicas: sensação, intuição, sentimento e pensamento. Estes são traduzidos em quatro categorias que combinadas resultam em 16 tipos de personalidade.

Faça a pesquisa em 16personalities.com (achamos que esse é o mais fácil de usar) para obter um perfil preciso de sua tipo de personalidade. Você não apenas descobrirá onde estão seus pontos fortes e fracos, mas também quais características o tornam compatível com outros tipos e como lidar com eles com eficiência. Se você quiser se divertir, pesquise no Google o seu tipo, seguido por “pessoas famosas”. Eu sou ENTP, o mesmo que Celine Dion, embora eu seja péssima em cantar “

7. Curiosidades sobre escritórios

Você precisará: uma ferramenta de videoconferência
Tempo: 30 minutos

A concorrência no contexto certo pode ser estimulante. Especialmente quando se trata de reforçar os valores da sua empresa e garantir que todos os pratiquem, mesmo em casa.

Para isso, reproduza a versão virtual mais dinâmica do curiosidades do escritório tradicional. Prepare entre 20 e 25 perguntas mais e menos sérias sobre sua empresa, como “Quando foi estabelecido?”, “Quem são seus clientes ideais?” ou “Quantas pessoas chamadas Andrew existem no total?”. Você entendeu. Só que desta vez, você também está dando dicas na forma de uma primeira letra, múltipla escolha ou números para criar confusão.

Aqui está a parte divertida. Agrupe todos os participantes em equipes de 3 pessoas, com um representante que usará um som de “buzz” para alertá-lo quando tiverem a resposta. O som do zumbido deve ser escolhido no início e não pode mais ser alterado. Observe que alguns – como um chiado de galinha – podem roubar algumas risadas dos outros e ganhar mais tempo. A equipe com as respostas mais corretas vence. O entretenimento é garantido enquanto você faz uma verificação de valor agradável!

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8. Podcast falso

Você precisará: uma ferramenta de gravação de vídeo / áudio, Google Drive
Tempo: 1 hora

Trabalhar em uma equipe multifuncional torna difícil nos colocarmos no lugar de nossos colegas. Se os soluços aparecerem durante o processo de transferência (e com certeza serão), você corre o risco de tirar conclusões erradas, especialmente se você é um profissional de marketing tentando atrair desenvolvedores ou vice-versa.

Evite que isso aconteça, hospede um podcast falso. Durante esta atividade virtual, junte os membros da equipe e peça que eles se entrevistem sobre suas funções e responsabilidades no trabalho. As entrevistas (não mais que 10 minutos) precisam ser gravadas em formato de áudio ou vídeo e carregadas em uma plataforma compartilhada, para que toda a equipe possa acessá-las.

Este exercício gera muita empatia, pois todos descobrem como é o dia de trabalho habitual de cada um de seus colegas. Não é mais necessário culpar os profissionais de marketing por “relaxar” ou os desenvolvedores por “atualizações atrasadas”. Você entende que estamos todos no mesmo barco, fazendo nosso quinhão para movê-lo em uma direção comum.

9. Compartilhe uma meta

Você precisará: Slack, Paymo
Tempo: 20-30 minutos

Políticas formais não se traduzem necessariamente em uma equipe confiável. Em vez disso, equipes fortes são construídas base de confiança e apoio, dentro e fora do trabalho.

Portanto, incentive seus colegas a compartilhar seus objetivos não relacionados ao trabalho com o restante da equipe, por que eles são importantes e quando desejam alcançá-los. Você pode até manter as listas em uma ferramenta de colaboração para que elas fiquem visíveis o tempo todo. Em seguida, pergunte sobre o progresso deles à medida que se aproximam dos prazos.

Sim, é um pouco assustador ter seus sonhos visíveis à vista de todos. Mas há benefícios de ambos os lados. Os “sonhadores” recebem a ajuda e o apoio necessários de pessoas próximas a eles, enquanto os “apoiadores” aprendem mais sobre a verdadeira natureza de seus colegas fora do trabalho. No geral, toda a equipe se torna mais responsável, sabendo que pode recorrer uma à outra para continuar. Algo em que todos lutamos, pois é esperado que as coisas sejam feitas juntas.

10. Panquecas vs. Waffles

Você precisará: uma ferramenta de videoconferência
Tempo: 40-45 minutos

Como um carro de velocidade que varia de 0 a 100 km em apenas alguns segundos, Pancakes vs. Waffles é um jogo coletivo que tem apostas baixas e cresce gradualmente em importância à medida que você joga.

Aqui está como isso funciona. Como equipe, você deve decidir se deseja manter panquecas ou waffles, eliminando a palavra perdedor de uma vez por todas. Cada membro da equipe pode apoiar sua escolha com argumentos, mas no final, a maioria precisa dominar uma palavra para continuar. Em seguida, adicione um novo concorrente. Diga Panquecas vs. Snickers, Snickers vs. Saladas, Saladas vs. Festivais, Festivais vs. Estâncias de esqui. Você entendeu.

Como você percebe, as apostas aumentam a cada rodada. Aqui é onde fica interessante. E se você adicionar um recurso do seu produto e compará-lo a um de seus concorrentes, digamos Time tracking vs. Screenshots aleatórias? Ou dois concorrentes de frente para o outro? Isso ajuda a entender como sua equipe percebe seus atributos exclusivos em relação a soluções semelhantes e se você precisa alterar sua estratégia para ter um espaço melhor na mente de seus clientes.

Apenas para atividades divertidas

Você nem sempre consegue manter a cara séria no trabalho, mesmo que esteja fazendo isso em casa. Caso contrário, você corre o risco de se colocar à beira de esgotamento. Seja um pouco infantil de propósito e desabafe com o seguinte apenas para atividades divertidas.

11. concurso de memes

Você precisará: Placa Paymo
Tempo: 15-30 minutos

Se você gosta de atirar bolas de papel com seus colegas em uma cesta improvisada (geralmente a lixeira do escritório), você adorará este concurso de memes. O jogo virtual consiste em 4 rodadas, cada uma com seu próprio tópico, para ver quem consegue encontrar os melhores memes pela Internet.

Tudo o que você precisa fazer é entrar no Paymo e criar um fluxo de trabalho com 5 colunas para cada rodada, incluindo uma de aquecimento. Em seguida, mude para a exibição Conselho e peça a cada colega que adicione seus próprios memes a um cartão, junto com seu nome. Uma vez feito, vote com mais humor o meme mais engraçado, reagindo com um emoji positivo. A pessoa que ganha mais rodadas se torna o Rei Troll da Internet … pelo menos dentro do seu time!

meme-contest

12. Tire uma foto da sua mesa

Você precisará: Slack
Tempo: 5 minutos

Dentro de um escritório, você é forçado a manter sua mesa limpa. Pelo menos por bom senso e respeito pelos outros. Isso significa que não há post-its mexidos, anéis de café sobrepostos ou sobras de pizza do DOTA do fim de semana passado.

Em casa, porém, você pode ser tão descontraído quanto quiser. Trabalhe ao lado do seu gato, tenha algumas luzes de Natal penduradas para lembrá-lo das férias ou deixe a louça se acumular até que alguém as pegue. Para manter as coisas divertidas, tire uma foto da sua estação de trabalho e compartilhe-a no Slack. Então se gabar do caos quase engolindo você ou sua configuração única. Em troca, isso provocará algumas risadas sérias e reações legítimas, questionando suas habilidades de design de interiores (e sanidade também) 😂

mesa do computador

13. Compartilhe uma lista de reprodução de música comum

Você precisará: Spotify
Tempo: n / D. (pode ser feito de forma assíncrona)

Quem não gosta de uma boa parte da música durante o trabalho? Pensei isso. De fato, este estudo investigou os efeitos da música de fundo na execução de tarefas repetitivas, mostrando que 90% das pessoas pesquisadas são mais produtivas quando ouvem música.

Com a ciência no lugar, é hora de combiná-la com a tecnologia. Use o Spotify para criar uma lista de reprodução comum com a qual cada membro da sua equipe possa ouvir e contribuir. Jazz-lo para uma sensação suave quando você precisa entrar na zona ou polvilhe com batidas eletrônicas para fazer o trabalho. Aqui está o que nós espiamos no Paymo ouvir.

14. MTV Cribs: Work from home edition

Você precisará: uma ferramenta de videoconferência
Tempo: 1 hora

Lembra dos berços da MTV? Como todas as celebridades tentavam impressionar os espectadores (principalmente adolescentes, inclusive eu) com suas casas gigantescas e estilos de vida luxuosos? Deixando de lado o esnobismo do programa, este é o exercício perfeito para aproximar sua equipe, mesmo quando eles estão a quilômetros de distância ou você nunca se encontrou pessoalmente.

Peça a cada um deles que faça uma excursão divertida e criativa dos anos 90 em sua casa ou estação de trabalho, de maneira a refletir sua personalidade. Você aprenderá mais sobre seus colegas observando-os em seu ambiente “natural” e até descobrirá hobbies comuns, como o amor por cactos de mesa ou o fato de que ambos acariciam um corgi. O jogo virtual também vem com alguns benefícios ocultos. Ele pede que alguns se arrumam um pouco, enquanto outros podem elevar a fasquia para o resto com roupas iguais ou ovos de páscoa.

15. Bingo de trabalho remoto

Você precisará: um cartão de bingo, uma ferramenta de videoconferência
Tempo: n / D. (pode ser feito de forma assíncrona)

Alguém disse BINGOOOO? Eu costumava jogar na faculdade, gritando “linha completa” ou “bingo” nas mesas cheias de chá e café gratuitos para manter os jogadores presos a noite toda. Ignorando o mau serviço de cafeteria, você também pode executar um trabalho com tema de trabalho remoto com sua equipe.

Comece com o cartão de bingo abaixo e cruze os quadrados quando ouvir alguém dizer as palavras exatas ou se você estiver fazendo uma das atividades durante uma vídeo chamada. Como usar calça de moletom. O primeiro a completar o cartão vence, embora seus colegas se divirtam mesmo que compartilhem coisas comuns que cruzaram juntos. Portanto, mantenha-o próximo e se gabar do seu registro enquanto realiza videoconferências para apimentar a atmosfera.

paymo-bingo-cartão

De volta pra você!

Estas são apenas algumas das atividades de formação de equipe virtual que você pode querer experimentar. Use-os para preparar o palco antes de uma atividade importante, se relacionar melhor com o resto da equipe ou apenas se divertir um pouco.

O ponto principal é manter sua equipe alinhada durante esses momentos de incerteza e ajudar-se mutuamente, tanto em nível pessoal quanto profissional.

E se você? Você já tentou alguma outra atividade ou jogo virtual de criação de equipe que não foi mencionado? Sinta-se livre para compartilhá-lo nos comentários abaixo 😊

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